Амая Томан 1997-те - поне през по-голямата част от продължителността си - не бяха най-успешният период за Apple. Юни 500 г. приключи и Гил Амелио прекара 56 дни в управлението на компанията. Тримесечната загуба от 1,6 милиона долара допринесе значително за общата загуба от XNUMX милиарда долара.
По този начин Apple загуби всеки цент от печалбата си от фискалната 1991 година. От последните седем тримесечия компанията беше на червено през шест от тях и изглеждаше, че ситуацията е безнадеждна. Освен това, в последния ден от гореспоменатото тримесечие, анонимен притежател продаде 1,5 милиона от своите акции на Apple - по-късно показа го, че анонимният продавач е самият Стив Джобс.
По това време Джобс вече работеше в Apple като консултант и каза в ретроспекция, че е прибягнал до него, защото е загубил цялото си доверие в компанията от Купертино. „По принцип се отказах от всякаква надежда, че бордът на директорите на Apple ще може да направи нещо,“ каза Джобс, добавяйки, че не смята, че акциите ще се покачат ни най-малко. Но той не беше единственият човек, който мислеше по този начин по това време.
Може да бъде те интересуват
Гил Амелио първоначално беше възприеман като господар на промяната, човекът, който можеше по чудо да съживи Apple и да я върне обратно в света на черните числа. Когато се присъедини към Купертино, той имаше богат опит в инженерството и беше демонстрирал способностите си с повече от един интелигентен стратегически ход. Гил Амелио беше този, който отхвърли предложението за придобиване от страна на Sun Microsystems. Например, той също реши да продължи да лицензира операционни системи Mac и успя да намали частично разходите на компанията (за съжаление с помощта на неизбежни съкращения на персонал).
За тези безспорни заслуги Амелио беше щедро възнаграден – по време на управлението на Apple той спечели заплата от около 1,4 милиона долара, заедно с още три милиона под формата на бонуси. Освен това му бяха дадени опции върху акции на стойност няколко пъти повече от неговата заплата, Apple му даде нисколихвен заем от пет милиона долара и плати за използването на частен самолет.
Споменатите идеи изглеждаха страхотни, но за съжаление се оказа, че не работят. Клонингите на Mac завършиха с провал, а богатите награди, предназначени за Амелия, предизвикаха повече негодувание в контекста на кадровите чистки. Вече почти никой не виждаше Амелия като човека, който ще спаси Apple.
Гил Амелио (главен изпълнителен директор на Apple от 1996 до 1997 г.):
Фото галерия
В крайна сметка напускането на Амелия от Apple се оказа най-добрата идея. В опит да замени остарялата операционна система System 7 с нещо по-ново, Apple изкупи компанията NeXT на Джобс, заедно със самия Джобс. Въпреки че първоначално твърдеше, че няма амбиции отново да оглавява Apple, той започна да предприема стъпки, които в крайна сметка доведоха до оставката на Амелия.
След нея Джобс в крайна сметка пое управлението на компанията като временен директор. Той незабавно спря клонингите на Mac, направи необходимите съкращения не само в персонала, но и в продуктовите линии и започна работа по нови продукти, които смяташе, че ще станат хитове. За да повдигне морала в компанията, той решава да получава символичен един долар годишно за работата си.
Още в началото на следващата година Apple отново се върна на черно. Започна ера на продукти като iMac G3, iBook или операционната система OS X, която помогна за възраждането на отминалата слава на Apple.
Гил Амелио и Стив Джобс
източници: Култът на Мак, CNET
