Амая Томан Четенето на вестници и списания на iPad е удобно и екологично В днешно време вече можем да четем електронната версия на почти всички големи публикации, които се публикуват и в хартиен вариант, на нашите Подложки. В днешната статия ще си припомним издаването на първия вестник, предназначен изключително за таблети на Apple.
Първи в света
Първият вестник в света, който можеше да се чете само от щастливците да притежават iPad, видя бял свят на 31 юли 2012 г. и се казваше The Daily. Още преди таблетът на Apple да бъде официално обявен на света, главният изпълнителен директор на Apple Стив Джобс се срещна с ръководители от The Wall Street Journal и The New York Times, за да обсъдят дигитализирана версия на вестника, която може да се гледа на таблет. News Corp, компанията зад The Daily, тръгна в съвсем различна посока: вместо да дигитализират съществуващите хартиени вестници, те решиха да създадат дигитален вестник изключително за новия тогава iPad.
На пръв поглед може да изглежда, че това е абсолютно брилянтна идея, която няма какво да развали. Как масовото разрастване на Интернет промени начина, по който хората получават информация и новини, частично навреди на традиционната "хартиена" журналистика. Но пристигането на iTunes заедно с App Store доказа, че потребителите са готови да плащат допълнително за висококачествено цифрово съдържание, до което могат лесно и бързо да имат достъп от своите устройства навсякъде и по всяко време. Захващането с нещо подобно изглеждаше като страхотен бизнес план.
Фото галерия
Няма какво да се разваля
От гледна точка на читателя „Дейли“ изглеждаше наистина примамливо. Вестникът предложи оригинална комбинация от външния вид на традиционен печатен вестник и модерни интерактивни елементи, заедно с местна информация като прогнозата за времето. Вестникът получи финансова инжекция от Рупърт Мърдок под формата на инвестиция от тридесет милиона долара с бюджет от 500 хиляди долара на седмица. Абонаментите бяха 99 цента на седмица, като приходите отиваха в News Corp. 70 цента, други приходи идват от реклама. Може да се каже, че The Daily е пионер в системата за редовно плащане на приложение вместо еднократно плащане.
Но нещата не вървяха толкова добре, колкото се надяваха в News Corp. представени. Въпреки че спечели повече от 100 30 плащащи абонати, The Daily загуби 2011 милиона долара през първата си година на работа. Адам С. Енгс от Tidbits заяви в началото на 715 г., че вестникът ще трябва да достигне около XNUMX плащащи абонати, за да достигне рентабилност – цел, която The Daily не успя да постигне.
…Или да?
Проблемът не беше само в цената. На Daily липсваше фокус и всъщност не предлагаше на читателите нещо коренно различно от това, което можеха да намерят навсякъде другаде безплатно. Нямаше кликвания, тъй като отделните съобщения се показваха само в приложението – така че потребителите нямаха начин директно да споделят съобщенията и по този начин да помогнат за органичния растеж на импресиите. Друг препъни камък беше размерът на файловете – отнемаха от 1 до 10 минути на някои потребители да изтеглят с размери до 15 GB.
В крайна сметка The Daily дори не стигна до края на 2012 г. На 3 декември News Corp обяви, че първият в света вестник, който е ексклузивен за iPad, се затваря поради реорганизация на активите на компанията. Според Мърдок дигиталният вестник The Daily не е успял да "намери достатъчно голяма аудитория, за да създаде дългосрочен устойчив бизнес модел".
