Затвори рекламата

8-те бяха диви за Apple в много отношения. На 1983 април XNUMX г. Джон Скъли, бившият президент на PepsiCo, който беше доведен в Apple от самия Стив Джобс, пое управлението на компанията Apple. Да си припомним как стана неговото качване начело на калифорнийския гигант.

Предложение, което не може да бъде отказано

Въпреки пълната липса на опит в областта на продажбата на технологични продукти, Джон Скъли прие обаждането на Стив Джобс към Apple. Внушителният въпрос на Джобс за това дали Скъли би предпочел да продава „подсладена вода“ до края на живота си или би предпочел да получи шанс да промени света, остана в историята. Джобс можеше да бъде много убедителен, когато искаше, и той успя със Скъли.

По времето, когато Джон Скъли обогати редиците на служителите на компанията от Купертино, Марк Маркула беше начело на компанията от 1981 г. Ръководството на компанията се съгласи на годишна заплата от един милион долара за Скъли, който получаваше половин милион долара годишно в Pepsi. Тази сума включва както класическата заплата, така и бонуса. Но това не беше всичко - Скъли получи от Apple бонус за влизане от един милион долара, застрахователна полица под формата на обещание за милион "златен парашут", стотици хиляди долари в акции и надбавка за закупуване на нова къща в Калифорния.

Когато нещата не вървят по план

Джон Скъли беше на четиридесет и четири години, когато пое кормилото на Apple от Марк Маркула. Той официално започна работа в Apple през май, а месец по-късно беше назначен за главен изпълнителен директор. Първоначално планът беше Скъли да управлява компанията със Стив Джобс, който беше председател по това време. Джобс трябваше да отговаря за софтуерната област, задачата на Скъли беше да използва предишния си маркетингов опит в Pepsi, за да продължи успешния растеж на компанията Apple. Бордът на директорите на Apple твърдо се надяваше, че Скъли ще помогне на компанията от Купертино да стане достоен конкурент на IBM.

По време на престоя си в Pepsi, Джон Скъли участва в смели конкурентни битки с CocaCola. Той успя да създаде много успешни кампании и маркетингови стратегии - например The Pepsi Challenge и кампанията Pepsi Generation.

Личностите на Джобс и Скъли се превърнаха в препъникамък. Двамата просто имаха проблем да работят заедно. След безброй вътрешни разногласия Джон Скъли най-накрая поиска от борда на директорите на Apple да лиши Стив Джобс от оперативните му правомощия в компанията. Джобс напуска компанията от Купертино през 1985 г. и не може да се каже, че не може да се сдържи. Той основа NeXT и след известно време придоби мажоритарен дял в Pixar. Няма да променяме историята, но е интересно да се запитаме къде щеше да бъде Apple – тогава и сега – ако Стив Джобс отново беше станал неин главен изпълнителен директор през 1983 г.

Как беше уволнението?

Дълги години напускането на Джобс от Apple се смяташе за резултат от уволнението му, но самият Джон Скъли по-късно започна да опровергава тази теория. Той даде няколко интервюта, в които твърди, че Стив никога не е бил уволняван от компанията Apple. „Джобс и аз прекарахме няколко месеца, за да се опознаем – бяха почти пет месеца. Аз дойдох в Калифорния, той дойде в Ню Йорк… едно от ключовите неща, които научихме, беше, че ние не продаваме продукт, ние продаваме опит.“ цитира бивш сървърен директор на Apple AppleInsider. Според Скъли и двамата са били наясно с ролите си, но връзката им започва да се разпада едва през 1985 г. след провала на Macintosh Office. Продажбите му бяха наистина ниски и Скъли и Джобс започнаха да имат значителни разногласия. "Стив искаше да намали цената на Macintosh," спомня си Скъли. „В същото време той искаше да продължи мащабната рекламна кампания, като същевременно намали акцента върху Apple.“

Скъли не е съгласен с позицията на Джобс: „Имаше силно разногласие между нас. Казах му, че ако той ще се опита сам да промени нещата, няма да имам друг избор, освен да отида до дъската и да го реша там. Той не вярваше, че ще го направя. И аз го направих. Тогава Майк Маркъл имаше трудната задача да интервюира ключови фигури на Apple, за да реши дали Скъли или Джобс е прав. След десет дни решението е взето в полза на Скъли и Стив Джобс е помолен да напусне поста ръководител на подразделението Macintosh. „Така че Стив всъщност не беше уволнен от Apple, той просто беше освободен от ролята си на ръководител на подразделението Macintosh (…), по-късно напусна компанията, взе някои от ключовите ръководители със себе си и основа NeXT Computing.“.

Но Джобс също говори за събитията от онова време в известната си реч на територията на Станфордския университет през юни 2005 г.: „Току-що бяхме пуснали най-доброто си творение – Macintosh – и отпразнувах тридесетте си години. И тогава ме уволниха. Как могат да те уволнят от компанията, която си създал? С разрастването на Apple наехме човек, който смятах, че има голям талант да управлява компанията заедно с мен, и нещата вървяха много добре през първата година. Но вижданията ни за бъдещето бяха различни. Бордът в крайна сметка застана на негова страна. Така се озовах извън бизнеса на трийсетте си, по много публичен начин.“ припомни Джобс, който по-късно добави това "уволнението от Apple беше най-доброто нещо, което можеше да му се случи".

.