Дейвид Ханак След по-малко от година в Apple, директорът на отдела за Apple News Лиз Шимел приключи, тъй като услугата за 11 месеца работа не работи далеч от начина, по който ръководството на Apple си е представяло.
Може да бъде те интересуват
Лиз Шимел се присъединява към Apple в средата на 2018 г. Дотогава тя работи като директор на международния бизнес в издателство Conde Nast. От това придобиване на персонал Apple очевидно е обещала, че човек с опит в глобалното публикуване ще бъде точно това, от което компанията се нуждае, за да стартира Apple News. В резултат на това обаче изглежда, че тези цели не са постигнати много добре.
Като част от малък исторически прозорец си струва да си припомним, че Apple News като функция е създадена през 2015 г. По това време тя функционира като съвкупност от статии от различни ъгли на Интернет. От миналия март услугата се трансформира в платен продукт, в който Apple предлага централизиран достъп до много списания, вестници и други публикации. За съжаление Apple не успя да осигури договори за сътрудничество с двата най-големи издателя зад New York Times и Washington Post, което най-вероятно значително повлия на успеха на услугата, особено на вътрешния пазар.
Може да бъде те интересуват
Яромир Мико Услугата Apple News е изправена пред много проблеми, включително ограничени или непълна оферта или сложна монетизация. Услугата на Apple печели както чрез месечни потребителски такси, така и чрез рекламно пространство, поставено директно в приложението. Проблемът е, че колкото по-малко потребители използват услугата, толкова по-малко доходоносно пространство има за реклами. И точно върху рентабилността на услугата Apple иска да работи. По време на последния конферентен разговор с акционери беше изпусната информация, че приложението има 100 милиона потребители месечно. Тази формулировка обаче умишлено не споменава съотношението на плащащите и неплащащите потребители, което вероятно няма да е толкова известно.
В момента горещият проблем с услугата е, че тя е достъпна само на няколко пазара, а именно САЩ, Канада, Австралия и Обединеното кралство. По този начин Apple не може да източва месечни такси от потребители, живеещи извън англоговорящите страни, каквито има много. Вероятно не си заслужава за чешкия, а следователно и за словашкия пазар. Би трябвало да има смисъл на големи пазари като Германия, Франция или испаноговорящи страни. Друг потенциален проблем може да бъде рентабилността на услугата за издателствата като такива. Това беше косвено обсъждано от няколко души в индустрията в миналото и изглежда, че условията за публикуване не са толкова благоприятни, колкото биха искали. За някои от тях (и това трябва да важи и за Washington Post и New York Times) участието в Apple News всъщност е губещо, тъй като вестникът/списанието би спечелило повече със собствената си монетизация. Apple очевидно трябва да работи върху бизнес модела, за да убеди други издатели да се присъединят към Apple News. Разширяването в други региони също несъмнено ще помогне на услугата.
Защото добавената стойност е нула.