Яромир Мико Много преди обявяването на абонаментната услуга Apple TV+ имаше твърдения, че интернет услугите започват да изпреварват традиционната телевизия. Това движение на зрителите обаче не се случи с главозамайваща скорост и затова за телевизионни стрийминг услуги започна да се говори по-интензивно едва миналата година.
През пролетта на 2019 г. видяхме анонса на услугата Apple TV+, която със своя фокус върху собственото си съдържание се превърна в атрактивна опция дори за бивши абонати на Netflix или Amazon Prime Video. В допълнение, най-големите кабелни компании в САЩ Disney, AT&T и Comcast също започнаха да се занимават по-сериозно с този пазар. И докато AT&T и Comcast ще представят продуктите си тази година, Disney вече купи услугата за стрийминг Hulu миналата година и стартира Disney+. Всяка услуга донесе нещо различно на Disney, но и двете разкриха поглед към сурова реалност.
Може да бъде те интересуват
Амая Томан Докато спадът на абонатите на кабелна телевизия достигна лавинообразен ефект миналата година, стрийминг услугите губят пари. И това се отнася и за Netflix, който с повече от 158 милиона активни абонати по целия свят сега работи главно благодарение на облигации и заеми на обща стойност 13 милиарда долара. Тай инвестира в закупуването на нови филми и предавания, оригинални продукции, но също така и в развитието на инфраструктурата.
Първоначално Disney сподели радостни числа: в първите дни след старта 10 милиона потребители се регистрираха за Disney+, но много го направиха само за сериала The Mandalorian, чийто първи сезон приключи в края на годината, а вторият не е очаква се до есента. Walt Disney Company, като нов собственик на Hulu, също призна, че очаква зелени числа за тази услуга най-рано през 2023 г. През същата година, според анализатора Стивън Флин, Netflix също може да се измъкне от дълга. Първите печалби от услугата HBO MAX не се очакват до 2024 г.
Може да бъде те интересуват
В момента онези компании, които не са били в телевизионната индустрия, са в най-добра позиция да се подготвят за предстоящата търговска война. Apple може да компенсира загубите на своята услуга чрез продажба на телефони и други устройства, но също така благодарение на App Store и продажбата на други услуги като iCloud или Apple Music. Amazon също няма за какво да се притеснява. Компанията компенсира загубите, причинени от услугата Prime Video, като продава абсолютно всичко за крайни клиенти, но и предоставя облачни услуги за бизнес клиенти. За тези компании максимизирането на печалбите за сметка на популярността не е приоритет.
Въпреки това, Disney, Comcast и AT&T трябваше да създадат конкуренция за себе си, като пуснаха свои собствени услуги за стрийминг, за да поддържат умиращата американска телевизия. Дори тази скъпа печалба може да бъде още по-скъпа. Всичко зависи не само от цените на абонамента, но и от оригиналното съдържание и честотата на публикуването му. При телевизията няма нужда да се пуска често ново съдържание, но ако една компания не успява да произвежда качествено съдържание дълго време, тя губи зрители. В същото време рейтингът, а с това и интересът на рекламодателите също намалява. За щастие телевизията може да компенсира тези загуби с таксите, които събира от разпространителите.
Може да бъде те интересуват
Тази връзка липсва в канала за разпространение на услугата за стрийминг. Но това означава, че всички такси от потребителите отиват директно към компанията, която предоставя услугата, и не е необходимо да се споделят с дистрибутора. Но в света на услугите почти няма място за реклами. Фактът, че клиентите могат да гледат „Ирландецът“ или „Приятели“ без рекламни паузи, е основна точка за продажба на стрийминг услугите. В това обаче отделните услуги са съгласни и в резултат единственият решаващ фактор за успех на този пазар е съдържанието.
Ако услугата не я попълва достатъчно бързо, не е достатъчно качествена или е твърде стара и остаряла, потребителят ще излезе от услугата и бизнесът между компанията и клиента приключва дотук. Според директора на изследванията на Ampere Analysis Ричард Бротън, ключът към успеха на най-големите услуги е, че те могат да стартират поне една нова серия всяка седмица. Зрителите са по-склонни да гледат нов, но посредствен сериал, отколкото награден, но стар сериал.
Според доцента Джеймин Едис от Училището по бизнес Стърн към Нюйоркския университет 2020 г. ще бъде годината на Игрите на глада за телевизионните услуги.
Глупости. Той не е в никаква изгодна позиция. Apple TV+ получава абсурдно малко съдържание, никой не плаща за него, само тези, които са получили една година безплатно, го имат. Той е абсолютен провал.