Либор Кубин През последните 14 дни Microsoft направи заглавия. Първото събитие беше обявяването на напускането на Стив Балмър от ръководството на компанията, второто действие е закупуването на Nokia.
В началото на 80-те години Apple и Microsoft се превърнаха в символ на нова ера, пионери във въвеждането на персонални компютри в ежедневието. Всяка от споменатите компании обаче избра малко по-различен подход. Apple избра по-скъпа, затворена система със собствен хардуер, който сама произвеждаше в началото. Никога не бихте могли да сбъркате Mac компютър благодарение на оригиналния му дизайн. Microsoft, от друга страна, направи на практика само по-евтин софтуер за масите, който можеше да работи на всяка част от хардуера. Резултатът от битката е известен. Windows се превърна в доминиращата операционна система на компютърния пазар.
Обичам тази компания
Po съобщението за оставката на ръководителя на Microsoft започнаха да спекулират, че компанията ще трябва да се реорганизира и че Apple трябва да бъде моделът в това усилие. Тя ще бъде разделена на няколко подразделения, конкуриращи се помежду си... За съжаление, дори и компанията да започне да прилага тези мерки на практика, тя не може да копира функционирането и структурата на Apple. Корпоративната култура на Microsoft и определен (затворен) начин на мислене няма да се променят за една нощ. Ключовите решения идват твърде бавно, компанията все още се възползва от миналото. Инерцията ще задържи гиганта на Редмънд да се движи напред още няколко години, но всички последни (отчаяни) усилия на хардуерния фронт показват, че Microsoft е хванат със свалени гащи. Въпреки че Балмър е осигурил дългосрочен растеж и приходи за компанията, все още му липсва дългосрочна визия за бъдещето. Докато в Microsoft почиваха на лаврите си, конкуренцията започна да изчезва в далечината.
Kin One, Kin Two, Nokia Three…
През 2010 г. Microsoft се опита да пусне свои собствени два модела телефони, Kin One и Kin Two, но не успя. Устройствата, предназначени за поколението на Facebook, бяха изтеглени от продажба за 48 дни, а компанията потопи 240 милиона долара в този проект. Компанията от Купертино също изгоря няколко пъти със свои продукти (QuickTake, Mac Cube...), които клиентите не приемаха като свои, но последствията не бяха толкова фатални, колкото при конкурентите.
Твърди се, че причината за покупката на Nokia е желанието на Microsoft да създаде своя собствена взаимосвързана екосистема (подобна на Apple), да ускори иновациите и повече контрол върху производството на самите телефони. Така че, за да мога да правя телефони, купувам ли цяла фабрика за това? Как момчетата от Купертино решават подобен проблем? Те проектират и оптимизират своя собствен процесор, създават собствен дизайн на iPhone. Те купуват компоненти на едро и възлагат производството на свои бизнес партньори.
Мениджърски провал
Стивън Елоп работи в Microsoft от 2008 г. От 2010 г. е директор на Nokia. На 3 септември 2013 г. беше съобщено, че Microsoft купува отдела за мобилни телефони на Nokia. След приключване на сливането се очаква Елоп да стане изпълнителен вицепрезидент на Microsoft. Има спекулации, че той може да спечели мястото след напускащия Стив Балмър. Не помага ли това на Microsoft да излезе от въображаемата локва под канавката?
Преди Elop да дойде в Nokia, компанията не се справяше толкова добре и затова беше приложена така наречената диета на Microsoft. Част от имота беше разпродаден, операционните системи Symbian и MeGoo бяха изрязани, заменени с Windows Phone.
Оставете числата да говорят. През 2011 г. 11 000 служители бяха съкратени, 32 000 от тях ще преминат под крилото на Microsoft.От 2010 до 2013 г. стойността на акциите намаля с 85%, пазарната стойност на компанията отиде от 56 милиарда долара до само 15 милиарда за Microsoft ще плати за него сумата от 7,2 милиарда. Делът на мобилния пазар е намалял от 23,4% на 14,8%, а при смартфоните е от първоначалните 11,7% на 8,8%.
Не смея да хвърля кристална топка и да кажа, че настоящите действия на Microsoft ще доведат до нейната окончателна и неизбежна гибел. Последствията от всички настоящи решения ще си проличат само след няколко години.
„пазарната цена на компанията отиде от 56 милиарда долара на само 15 милиарда, така че Microsoft плати сумата от 7,2 милиарда за нея.“ Но MS не купи цялата компания Nokia - само мобилното подразделение...
Но това не променя факта, че Elop на практика унищожи Nokia.
Това е просто гледна точка. Той също, Елоп, можеше да работи здраво и да осигури продажба с известна печалба. Без него Nokia може дори да не съществува. Така че внимавайте за всезнаещи мъдрости и дълбоки заключения от тях, когато кипи от вода.
Здравей Якуб.
Да, той можеше да работи здраво. Но резултатите не съвпадат съвсем с това. Според мен беше фатално решение да се изреже напълно нова операционна система и да се внедри напълно различна. Ако бяхте начело на такава чуждестранна компания, значително намалявайки стойността й до частица от първоначалната цена, щяха ли собствениците да ви оставят да работите така три години? Страхувам се, че не.
Аз, ще се видим. Факт е, че средствата, които Mrkvošrot ще похарчи за разработката на нови устройства, са 4 пъти по-високи от тези на компанията Apple. А резултатът? уф. Всеки сам ще си прецени. Имах компютър от 16 години, MAC от 8 години. Работя и на двете платформи мин. 8 часа на ден. Трябва да кажа, че не бих се върнал на PC-то, дори и да ме опънат. Толкова много опит :)
Пишеш, че работиш и на двете платформи, но не би се върнал на PC. И как е всъщност??
Някои (като мен) са принудени да работят с Windows на работа :)
Аз лично също работя върху win os на работа и имам mac с osx повече от година. но що се отнася до работата, все още не съм решил да прехвърля корпоративната среда на osx. Виждам още проблеми там и първият е, че пакетите на Microsoft Office, пуснати за OSX, са практически неизползваеми за мен. Excel се забави, няма достъп.
Не казвам, че не може да се направи, но отнема много повече време за "препрограмиране" на osx платформата. След години живот на winOS, това просто не е толкова просто. определено отнема време.
Е, ще видим какво ще измисли Apple сега, но не са измислили нищо през последната година. Така че съм любопитен за новия и нов евтин iPhone и по-малкия и по-мощен iPad 5. Той обаче все още се лута на мястото си (производителността на iPad 2 все още е достатъчна), дори ако конкуренцията (Samsung) има своите пасквилоидни Android недовършен (Android на 70%, MS на 50%, Apple на 90%), така че той започва да измисля нови интересни неща, които имат смисъл. Щом успее да направи смислена екосистема и да отреже безсмисления Андроид, значи са риск за тях.
Вече го чух от няколко души "apple не е показал нищо от година" ... съжалявам, но да искам нещо ново/различно всяка година ми се струва наивно и глупаво, новите и оригинални неща отнемат време и ако е не според очакванията, необходимо е да се преработи цялото нещо (така Apple винаги са го правили, вижте интервалите, в които Apple представи iPod, iPhone, iPad и много нововъведения между тях) ... и как се обръща когато се втурнете към пазара с продукт, наскоро демонстриран от Samsung с неговия часовник
Никой не твърди, че е необходимо всяка година да има нещо ново. Въпросът е, че когато няма нищо, е трудно да се прецени накъде върви компанията ;-).
Microsoft е много силна компания и очакването на нейното незабавно или далечно унищожаване е доста оптимистично. Като цяло е добре, ако Apple има конкуренти на пазара, те я принуждават да настоява повече за иновации. Samsung, добре, но не е противотежест на Apple, те се конкурират само в три пазарни сегмента.
Такива силни компании със сигурност имат повече проекти, които завършват с "фиаско" за обществото и финансови загуби. Който заключи, че колос с оборот в трилиони крони е в опасност след загуба на 250 милиона долара, греши. Много неуспешни проекти дори няма да изтекат в публичното пространство и общата финансова загуба със сигурност ще бъде много по-голяма. Разработката и изследванията просто струват нещо. Но приятели, дори проект, който крайните клиенти възприемат като „провал“, е просто още един опит за R&D отдела на тези компании за бъдещи проекти.
Балмър не е визионер като Джобс или Гейтс, той е просто бизнесмен и мениджър. Но това също не е Ellop, така че аз лично по-скоро очаквам Microsoft да очаква по-нататъшно укрепване в корпоративната сфера, където вече е доминиращ играч, и по-нататъшно отслабване в жилищната сфера, защото именно корпоративната сфера не обича да прави често иновации - чести иновации = по-големи инвестиции в ИТ. Добре ще видим :-)
Питър, не казвам нищо за унищожението:
Не смея да хвърля кристална топка и да кажа, че настоящите действия на Microsoft ще доведат до нейната окончателна и неизбежна гибел. Последствията от всички настоящи решения ще си проличат само след няколко години.
Фиаско се дължи на факта, че Microsoft спи известно време и след това се опитва да настигне конкуренцията благодарение на финансите си. Това не е един продукт за отписване, това е цялата гама. Таблетен компютър, плейър Zuno, продажби на музика, търсачка Bing, телефони Kin, облак, таблет Surface RT (Microsoft отписа 900 милиона долара за този проект)… Да продължа ли?
...тоест аз лично по-скоро очаквам Microsoft да очаква по-нататъшно укрепване в корпоративната сфера...
Отново малко числа: Apple в бизнес сферата скочи в продажбите от 2% до 26% за по-малко от шест години.
о, боже.. разбирам, че съм на сайта на Apple, но се опитайте да разберете някои подробности за Microsoft, преди да напишете статия като тази...
и структурата беше публикувана и планирана в напълно различна рамка от тази на Apple.
Обичам тези празни писъци. Че не си разбрал какво е искал да каже автора? Така че вероятно това е вашият проблем. И не открих никакъв действителен дефицит.
Относно Nokia и всички Apple и Android.. навсякъде намирам много несъвършенства, които ме дразнят.. Относно Nokia не разбирам защо има стратегии, които вредят на компанията, защо Nokia не прави и телефони с Android ? Може да изкопае като sony, но ние няма да прокараме Windows Phone, дори и да нямаме достатъчно пари, за да изкарваме прехраната си... Вярно е, че Apple навлиза в корпоративната сфера, но също така, ако не бяха заградени, те биха могли лесно да продават ntb с dokina и биха могли да имат 70% повече клиенти в корпоративната сфера.
Защо не мога да провеждам телефонни разговори от iPad? с комплект за свободни ръце? Телефонът ми се срина и дори не можах да се свържа.. Не можах да изпратя sms.. Просто имам някои ограничения.
Човек познава Microsoft от много години, но за мен лично това е все същата скучна компания с нулева култура и нулева способност да се върви напред и да не се измъква винаги със същия екип. През последните години те направиха толкова много грешки, дори и малка стартираща компания, която би струвала всичко, единственият късмет на Microsoft е, че невероятно дефектният продукт, наречен Windows, е толкова широко разпространен. Техните усилия са хубави, но те отново показват единствената си способност, искат да си купят успех, вероятно е трудно ;)