Затвори рекламата

Apple е компания, която не надниква точно под капака на своето развитие, дори ако ситуацията се променя леко през годините. За Стив Работни места тъй като беше невъзможно да се разбере нещо, което се случва в обществото. Адам пише за това например Лашински, т.е. авторът на книгата Вътре Apple: Как - Америка мост Възхитен намлява потаен За Компанията Наистина Върши работа. 

Предложение за дизайн 

Apple е известна с това, че поставя дизайна на първо място. И всичко се адаптира към формата на отделните продукти. Разбира се, голяма заслуга за този подход имаше не само Стив Джобс, но и бившият ръководител на дизайна Джони Айв. Не го интересуваше колко пари ще струва резултатът или дали наистина е практичен. Беше просто въпрос на това как изглежда продуктът, а останалото трябваше да последва. Поради това мнозина копираха външния вид на продуктите, защото беше просто уникален.

Тогава, когато дизайнерските екипи работят върху нов продукт, те обикновено са откъснати от останалата част от компанията. Те имат собствено управление, както и структури за докладване, в които се консултира напредъкът. Така че те са напълно съсредоточени върху задачата си и не се интересуват от останалото. Има и определени хора, които се грижат за индивидуалните цели, като например кой за какъв процес отговаря и кога окончателният дизайн всъщност ще бъде готов.

Процес на развитие 

След това има изпълнителен екип на компанията, който редовно провежда срещи, на които се разглеждат отделните фази на дизайна. Apple има предимство тук, тъй като не работи върху стотици различни продукти наведнъж. Въпреки че портфолиото му нарасна, то все още е доста ограничено в сравнение с конкуренцията - в добрия смисъл.

Докато продуктът преминава от проектиране към производство, мениджърът на инженерната програма и глобалният мениджър на доставките влизат в игра. Тъй като Apple на практика няма собствено производство (с изключение на някои аспекти на Mac Pro), това са хора, които са в производствени фабрики по целия свят (напр. Foxconn е един от най-големите доставчици на Apple). За компанията това има предимството да не се тревожи за производството, но и да намали производствените разходи. Задачата на тези мениджъри е да гарантират, че готовите продукти ще бъдат доставени на пазара в точното време и, разбира се, на определената цена.

Ключът е повторението 

Но когато производството започне, служителите на Apple не слагат краката си на масата и просто чакат. През следващите четири до шест седмици те подлагат получения продукт на вътрешни тестове в Apple. След това това колело се извършва в още няколко цикъла по време на производството, когато резултатът все още може леко да се подобри. След същинската изработка и сглобяване идва ред на опаковката. Това е строго пазена стъпка, от която формата и спецификациите на крайния продукт не трябва да изтичат на обществеността. Ако тя го чува, вероятно е по-скоро от производствените линии.

Стартирайте 

След всички тестове продуктът може да бъде пуснат на пазара. За това има ясен „график“, който описва индивидуалните отговорности и дейности, които трябва да бъдат извършени преди началото на продажбата. Ако служител ги загуби или предаде, те могат да загубят позицията си в Apple.

Има много работа зад всеки от продуктите на компанията, но както можете да видите от преценката и финансовите резултати, а накрая и интереса на потребителите, това е работа, която има смисъл. Установените процеси са доказани не само от години, но и от успешни продукти. Вярно е, че някои устройства страдат от определени родилни болки, но е очевидно, че компанията се опитва да ги предотврати по всякакъв начин. 

.