Берач на ябълки В новата си книга „Design forward“ немският дизайнер и дизайнер Хартмут Еслингер, основател на Frogdesign, ясно описва стратегическия дизайн и как напредъкът в иновациите е създал креативни промени на потребителския пазар, особено за една от най-успешните американски компании, създавани някога: компанията за ябълки.
Официалното представяне на книгата се състоя по повод откриването на изложбата „Стандарти на немския дизайн – от жилищното строителство до глобализацията“, проведена в Хонконг като част от BODW 2012 (бел. на редактора: Business of Design Week 2012 – най-голямото изложение за иновации в дизайна в Азия). Изложбата беше съвместна работа между Хонконгския институт за дизайн (HKDI), Международния музей на дизайна в Мюнхен „The neue Sammlung“ и Red Dot Design Museum в Есен, Германия.
Представител на Designboom се срещна с Hartmut Esslinger малко преди представянето на книгата му в Хонг Конг и получи първите екземпляри от книгата по този повод. Те говориха за стратегическото планиране на Apple и приятелството им със Стив Джобс. В тази статия се обръщаме назад към дизайните на Esslinger от началото на 80-те години на миналия век, като снимаме и документираме прототипи, концепции и изследвания за таблети, компютри и лаптопи на Apple.
Искам дизайнът на Apple не просто да бъде най-добрият в компютърната индустрия, но и да бъде най-добрият в света. Стийв Джобс
Когато Apple вече беше на пазара за шеста година, тоест през 1982 г., съоснователят и председател Стив Джобс беше на двадесет и осем години. Стив - интуитивен и фанатичен за страхотния дизайн, осъзна, че обществото е в криза. С изключение на остаряването на Apple, продуктите не се справят много добре в сравнение с компютърната компания на IBM. И всички те бяха грозни, най-вече Apple III и Apple Lisa, която скоро ще бъде пусната. Изпълнителният директор на Apple - рядък човек - Майкъл Скот, създаде различни бизнес подразделения за всеки тип продукт, включително аксесоари като монитори и памет. Всяко подразделение имаше свой ръководител на дизайна и създаваше продукти, каквито всеки искаше. В резултат на това продуктите на Apple споделят малко по отношение на общ дизайнерски език или цялостен синтез. По същество лошият дизайн беше едновременно симптом и допринасяща причина за корпоративните проблеми на Apple. Желанието на Стив да прекрати отделния процес роди стратегическия дизайн на проекта. Той трябваше да революционизира възприемането на марката Apple и техните продуктови линии, да промени траекторията на бъдещето на компанията и в крайна сметка да промени начина, по който светът мисли и използва потребителската електроника и комуникационните технологии.
Проектът е вдъхновен от идея от работата на "Дизайн агенцията" на Ричардсън Смит (по-късно поета от Fitch) за Xerox, в която дизайнерите работят с множество подразделения в рамките на Xerox, за да създадат един дизайнерски език на високо ниво, който фирмата може да внедри в цялата компания . Джери Манок, продуктовият дизайнер на Apple II и ръководител на дизайна на отдела Macintosh, и Роб Гемел, ръководител на отдела Apple II, излязоха с план, в който биха могли да поканят всички световни дизайнери в централата на Apple и след интервю всички, организирайте състезание между първите двама кандидати. Apple ще избере победител и ще използва дизайна като концепция за своя нов дизайнерски език. Едва ли някой знаеше по онова време, че Apple е в процес на трансформация в компания, чиято стратегия, базирана на дизайн и финансово подкрепена от иновации, ще означава глобален успех. След много разговори със Стив Джобс и други ръководители на Apple, ние идентифицирахме три различни посоки за по-нататъшно възможно развитие.
Концепция 1 се определя от лозунга "какво биха направили в Sony, ако направят компютър". Не ми хареса заради потенциални конфликти със Сони, но Стив настоя. Той усети, че простият дизайнерски език на Sony е „готин“ и може да бъде добър пример или еталон. И именно Sony определи посоката и темпото в създаването на "високотехнологични" потребителски стоки - по-умни, по-малки и преносими.
Концепция 2 може да бъде наречен "Americana", защото съчетава "високотехнологичния" дизайн с класическия американски стандарт за дизайн. Примерите включват работата на Raymond Loewy като аеродинамичен дизайн за Studebaker и други автомобилни клиенти и електролукс за домакински уреди, след това офис продуктите на Gestetner и разбира се бутилката Coca-Cola.
Концепция 3 беше оставен на мен. Можеше да бъде възможно най-радикално - и това беше най-голямото предизвикателство. Концепция A и B се основаваха на доказани факти, така че концепция C беше моят билет за плаване в неизвестното. Но можеше и да стане победител.
Кой е Хартмут Еслингер?
В средата на 1970-те години той за първи път работи за Sony по сериите Trinitron и Wega. В началото на 1980-те години започва работа за Apple. През това време тяхната съвместна дизайнерска стратегия превърна Apple от стартираща компания в глобална марка. Той помогна за създаването на „снежнобелия“ дизайнерски език, който започна с легендарния Apple IIc, включително легендарния Macintosh, и управляваше върховно в Cupetino от 1984 до 1990 г. Скоро след напускането на Джобс, Еслингер прекрати договора си и последва Джобс в новата му компания, Следващия. Друга голяма работа с клиентите включваше глобален дизайн и бранд стратегия за Lufthansa, корпоративна идентичност и софтуер за потребителски интерфейс за SAP и брандиране за MS Windows заедно с дизайн на потребителски интерфейс. Имаше и сътрудничество с компании като Siemens, NEC, Olympus, HP, Motorola и GE. През декември 1990 г. Еслингер е единственият жив дизайнер, който се появява на корицата на списание Businessweek, последният път, когато Реймънд Лоуи е удостоен с такава чест през 1934 г. Еслингер е и професор-основател в Университета по дизайн в Карлсруе, Германия, а от 2006 г. е бил професор по конвергентен индустриален дизайн в Университета за приложни изкуства във Виена, Австрия. Днес проф. Esslinger признат преподавател по стратегически дизайн в сътрудничество с Пекин DTMA и мултидисциплинарни, ориентирани към приложението висши учебни заведения в Япония в Шанхай.
Една от най-добрите статии тук! Благодаря.