Михал Марек Вече ви информирахме за последните промени в топ ръководството на Apple. Компанията ръководителят на iOS Скот Форстал ще напусне, заедно с ръководителя на продажбите на дребно Джон Браует. Ръководители като Джони Айв, Боб Мансфийлд, Еди Кю и Крейг Федериги трябваше да добавят отговорност за други подразделения към настоящите си роли. Вероятно най-належащият настоящ проблем са Siri и Maps. Eddy Cue те взе под крилото си.
Този човек работи за Apple от невероятните 23 години и е най-добрият човек в подразделението от стартирането на iTunes през 2003 г. Eddy Cue винаги е бил много важна връзка в отношенията със звукозаписните компании и перфектен противовес на безкомпромисния Стив Джобс. Но за сегашния главен изпълнителен директор на компанията, Тим Кук, това може да играе още по-важна роля. На грижите на Cue бяха поверени два от най-проблемните и може би най-ключови проекти на сегашната Apple – гласовият асистент Siri и новите Maps. Ще стане ли Еди Кю великият спасител и човек, който ще поправи всичко?
Този четиридесет и осем годишен американец от кубински произход, чието хоби е колекционирането на спортни коли, със сигурност вече има своите големи заслуги. В противен случай той разбираемо нямаше да получи толкова важна задача. Cue играе основна роля в създаването на онлайн версията на Apple Store и стои зад създаването на iPod. В допълнение, Cue е отговорен за успешната трансформация на MobileMe в революционния и насочен към бъдещето iCloud, който се смята за бъдещето на Apple. В крайна сметка приблизително 150 милиона потребители вече използват iCloud днес. Може би най-големият му успех обаче е iTunes store. Този виртуален магазин с музика, филми и електронни книги прави iPod, iPhone и iPad изключително желани мултимедийни устройства, а Apple – толкова ценена марка. След като Скот Форстал беше уволнен, не беше изненада за всеки наблюдателен фен на Apple, че Еди Кю получи повишение и бонус от $37 милиона.
Дипломат и гуру на мултимедийно съдържание
Както вече посочих, Еди Кю беше и все още е велик дипломат и преговарящ. По време на ерата на Джобс той подписа много важни договори и уреди много големи спорове между Apple и различни издатели. За „злия“ човек Стив Джобс такъв човек, разбира се, беше незаменим. Кю винаги знаеше дали е по-добре да отстъпи или напротив, упорито да отстоява исканията си.
Блестящ пример за това предимство на Cuo беше конференция през април 2006 г. в Палм Спрингс, Калифорния. По това време договорът на Apple с гиганта Warner Music Group изтичаше и преговорите за нов договор не вървяха добре. Според съобщения от сървъра CNET, преди появата му на конференцията, Cue е бил потърсен от представители на издателската къща Warner и запознат с типичните тогава изисквания на по-големите компании. Warner искаше да премахне фиксираната цена на песните и да направи съдържанието на iTunes достъпно на устройства, които не са на Apple. Представители на компанията твърдят, че отделните песни просто нямат еднаква стойност или качество и не са създадени при едни и същи обстоятелства и условия. Но Кю не можеше да бъде измамен. На сцената в Палм Спрингс той каза със спокоен глас, че Apple не трябва да уважава изискванията на Warner Music Group и може да премахне тяхното съдържание от iTunes без забавяне. След речта му беше подписан договор между Apple и това издателство за следващите три години. Цените останаха такива, каквито Apple искаха да бъдат.
Оттогава условията между Apple и музикалните издатели се промениха по различни начини и дори единната цена, предлагана за песни, изчезна. Въпреки това, Cue винаги е успявал да намери някакъв разумен компромис и да запази iTunes във функционална и качествена форма. Може ли друг служител на Apple да направи това? Още много пъти показа същата безпощадност като в Палм Спрингс. Например, когато един разработчик искаше да договори по-ниска такса за публикуване на приложение в iTunes App Store, Cue се облегна на стола си със строго изражение и постави краката си на масата. Еди Кю знаеше силата, която той и iTunes притежаваха, дори и да не злоупотребяваше с нея ненужно. Разработчикът си тръгна с празни ръце и му беше трудно да говори с нечии крака.
По всичко личи, че Еди Кю винаги е бил много примерен служител и нещо като мултимедиен гуру. Ако митичният Apple TV стане реалност, той ще бъде този, който ще създаде съдържанието му. Хора от музикалната, филмовата, телевизионната и спортната индустрия го описват като човек, който върши работата си с ентусиазъм, а в свободното си време иска да се самоусъвършенства и да проникне в тайните на медийния бизнес. Кю винаги се опитваше да изглежда добре в очите на хората, с които имаше работа. Винаги беше мил и приятелски настроен. Винаги беше готов да се занимава с работните въпроси и не се срамуваше да изпраща подаръци на своите колеги и шефове. Кю се сприятелява с много важни хора от всички области на неговата работа. Боб Боуман, изпълнителен директор на Major League Baseball Advanced Media (MLBAM), описа Еди Кю пред медиите като брилянтен, брилянтен, внимателен и упорит.
От колежански баскетболист до топ мениджър
Кю е израснал в Маями, Флорида. Говореше се, че още в гимназията е много дружелюбен и популярен. Според неговите съученици той винаги е имал собствена визия, която да следва. Винаги е искал да учи в университета Дюк и успя. Получава бакалавърска степен по икономика и компютърни технологии от този университет през 1986 г. Голямата страст на Кю винаги е бил баскетболът и колежанският отбор на Сините дяволи, за който е играл. Офисът му също е декориран в цветовете на този отбор, който е пълен с плакати и бивши играчи на отбора.
Кю се присъединява към IT отдела на Apple през 1989 г. и девет години по-късно играе ключова роля в стартирането на онлайн магазина на Apple. На 28 април 2003 г. Cue беше начело на концептуалното стартиране на iTunes Music Store (сега само iTunes Store) и проектът постигна невероятен успех. Този музикален бизнес е продал невероятните 100 милиона песни за една година. Това обаче не беше краткосрочен и мимолетен успех. Три години по-късно един милиард песни вече са продадени, а до този септември 20 милиарда песни са разпространени чрез iTunes Store.
Пол Видич, бивш мениджър на Warner, също коментира Еди Куо.
„Ако искахте да бъдете успешни, не бихте могли да се конкурирате със Стив Джобс. Накратко, трябваше да го оставите в светлината на прожекторите и тихо да си свършите работата. Точно това Еди винаги правеше. Той не се стремеше да бъде медийна звезда, той просто свърши страхотна работа."
последният параграф съдържа 2 грешки под формата на думата "Diky" и част от изречението "един милиард песни продадени" :) не се колебайте да изтриете коментара - хубава статия между другото. ;)
Поправено, благодаря :)
Отлична статия. Подобна статия би била подходяща и за друго ръководство на Apple.
Страхотна статия, която прочетох на един дъх. Благодаря!
Благодаря и на двама ви за подкрепата. :-)
Наистина страхотно четиво! Очаквам с нетърпение следващия :-)
Грешка в първия абзац: Може би най-изгарящият ТОКО
Много добра статия!
Надявам се Еди да премести нещо със Siri, преди моят iPhone 5 да умре. Интересна функция, но е гадно, когато не пише sms, не набира контакт и т.н... Да дадеш на швейцареца 21 мега$ за втори таймер е добре... но имаш толкова лоша езикова поддръжка за ключова функция на твоя ОПЕРАЦИОННА СИСТЕМА. Siri скоро ще започне да поставя приложения на трети страни на опашката след Google, който вече го завладя. Нов вятър ... и санитарят го иска!