Затвори рекламата

По-голям iPhone, нови iPad, първият iMac с ретина или Apple Watch – всички тези продукти на Apple през предходните месеци въведени. Тази година обаче донесе много повече от калифорнийската компания (и обратното за нея), и то не само по отношение на нови или актуализирани устройства. Как се промени позицията на Apple и следователно Тим Кук и как ще изглежда Apple през следващата година? Няма по-добро време за размисъл от края на текущата година.

Преди да разгледаме темите, които резонират най-много във връзка с Apple тази година, би било уместно да си припомним проблемите, които, напротив, повече или по-малко са изчезнали от дискусията. Най-съществената промяна в това отношение може да се види в лицето на Тим Кук. Докато през 2013 г. все още имаше опасения, че новият изпълнителен директор на Apple не е правилният човек, който да замени Стив Джобс, тази година темата беше много по-малко. (Тоест, ако оставим настрана онези, за които Джобс се е превърнал в нещо като непоклатим идол и го въртят в гробовете им при всяка възможност.)

Apple все още е в светлината на прожекторите и въпреки че е измъчван от различни проблеми, в сравнение с дните на Стив Джобс, със сигурност не се е влошил. Нека обаче не оставаме само с въпроса за популярността на клиентите или финансовите резултати; Тим Кук успя да разшири дейността на "своята" компания с още едно измерение. Компанията от Купертино вече не се появява във вестникарските заглавия само във връзка със своите продукти, но също така поема известна доза социална отговорност и също е оценявана в това отношение.

Само преди няколко години малцина очакваха, че бившият оперативен директор, който никога не показваше много емоции на презентациите на компанията, ще има по-високи цели в работата си, да кажем морална рамка. Но тази година Кук доказа, че е точно обратното. Когато акционер наскоро попита за достойнствата на различни екологични инициативи, той отговори Шефът на Apple откровено: „Когато става дума за човешки права, възобновяема енергия или достъпност за хора със специални нужди, не се интересувам от глупава възвръщаемост на инвестициите. Ако това ви притеснява, трябва да продадете акциите си.

Накратко, Apple започна да навлиза много повече в обществените дела и е много активна, поне по отношение на правата. Независимо дали става дума за поддържа права на малцинствата, предпазлив подход според изискванията на NSA или може би просто на Cook's излиза, медиите и обществеността са свикнали да подхождат към Apple като към вид социален арбитър. Това е нещо, което дори Стив Джобс не успя да направи навремето. Неговата компания винаги е била арбитър на добрия дизайн, стил и вкус (това зависи от вас ще потвърди и Бил Гейтс), обаче, никога не се е намесвал толкова значително във формирането на общественото мнение. Тя не беше лидер на общественото мнение.

В същото време обаче не би било уместно преждевременно да възхваляваме Apple поради огромния й бум на популярност и да й приписваме морален авторитет, който може би дори не й принадлежи. Тази година не само донесе високопарни изявления относно правата на служителите или малцинствата, но имаше и много по-малко поетични въпроси в дневния ред.

И тази година не си почивахме от сякаш безкрайната поредица от дела. Първият от тях изследва защитните функции на iTunes, които трябваше да блокират потребителите на конкурентни музикални плейъри в допълнение към хакерите. Вторият случай, няколко години по-стар, се занимаваше с възможно нарушение на антитръстовите закони в iBookstore. Според споразумението с издателите Apple трябваше изкуствено да вдигне цените нагоре, по-скъпи от най-големия продавач Amazon досега.

V и двете тези случаи, които съдилищата отсъдиха благоприятно за Apple. Засега обаче е рано да се правят прибързани изводи, и по двата случая текат обжалвания, поради което окончателната присъда ще бъде произнесена в следващите седмици. В края на краищата в случая с картела за електронни книги веднъж вече имаше обрат - съдия Коут първоначално се произнесе срещу Apple, но впоследствие апелативният съд застана на страната на калифорнийската компания, въпреки че все още не е произнесъл официално присъда.

Въпреки това, не е нужно да чакаме окончателното решение в два случая, за да се съмняваме в чистотата на намеренията на компанията Apple, Apple ни даде друга съвсем различна причина с неотдавнашното си поведение. Той е фалирал на GT Advanced Technologies, която трябваше да достави (с неуточнена цел) сапфирено стъкло на производителя на iPhone.

Ръководството му прие изключително неизгоден договор с перспектива за милиарди долари печалби, който прехвърли практически всички рискове върху компанията и, напротив, можеше само да облагодетелства Apple. Вината в случая разбира се може да се хвърли на директора на GT, който не е трябвало да се съгласява с потенциално ликвидационните условия, но в същото време възниква и въпросът дали е правилно - или, ако искате, морален - изобщо да се поставят такива искания.

Със сигурност е уместно да се запитаме дали всички гореспоменати факти изобщо са от съществено значение за Apple и нейното бъдеще. Въпреки че компанията от Купертино се разрасна до наистина гигантски размери и може да изглежда, че малко може да я разклати, има един основен факт, който трябва да знаете. Apple не е само производител на хардуер и софтуер. Не става въпрос само за предоставяне на цялостна, функционираща платформа, с която обичаме да се хвалим като ентусиасти на Apple.

Винаги е било – а през последните години все повече – главно за имиджа. От страна на потребителя това може да е израз на бунт, стил, престиж или може би нещо съвсем прагматично. Дори ако, например, някои клиенти не се интересуват от имиджа, когато избират следващото си устройство (поне външно), факторът cool/hip/swag/… винаги ще бъде част от ДНК-то на Apple. Разбира се, Apple е напълно наясно с този аспект, така че е трудно да си представим, че например ще остави качеството на продуктовия дизайн на заден план.

Въпреки това, той може още да не е осъзнал едно нещо. Въпросът за имиджа вече не означава само предпочитание към определен продукт поради факта, че компанията има определени атрибути, свързани с него. Вече не е важна само аурата, която отделните продукти поддържат. Определено ниво се очаква и от техния производител, т.е. поне ако той обикновено се счита за премиум марка и ако се постави на социално отговорна позиция.

Във време, когато проблемите на правата на малцинствата, азиатските работници, защитата на личния живот и околната среда вълнуват западния свят, купуването на iPhone или iPad означава приемане на част от определена идентичност. Доказателство, че обществеността не е безразлична към ценностите и нагласите на Apple е вече споменатото медийно излагане на теми, които не са свързани с компанията изключително чрез нейните продукти. Тим Кук: Горд съм, че съм гейApple „не успява да защити китайските фабрични работници“, Личност на годината: Тим Кук от Apple. Това не са заглавия от специализирани сайтове, а медии като напр Би Би Си, Businessweek или The Financial Times.

Колкото по-често Apple участва в обществени дискусии, колкото по-силно Тим Кук се застъпва за правата на човека (или за околната среда и други), толкова повече той трябва да очаква, че компанията ще спре да бъде просто производител на електроника. Той се поставя в ролята на авторитет, така че трябва да очаква в бъдеще обществото да изисква от него последователност, последователност и най-вече спазване на собствените си ценности и правила. Вече не е достатъчно да си само бунтар, другият. Apple е първият от много години.

Ако Apple възприеме разхлабен подход към новата си партида - например, ако говори за светло утре в своята реторика и се държи като ястребов технологичен колос на практика - резултатът може да бъде толкова ликвидиращ в дългосрочен план, колкото един много небрежен iPhone . Достатъчно е да си спомним един от конкурентите на Apple и неговия слоган, с който авторите му предпочитаха бавно, но сигурно да спрат да се хвалят - Не бъди зъл. Отговорността, свързана с този клон, се оказа изключително непрактична.

По подобен начин през следващите месеци за Apple няма да е лесно да произвежда едновременно милиони успешни продукти, да поддържа все повече и повече модели в гамата, да навлиза на нови пазари, да поддържа добри отношения с акционерите и да поддържа етична рамка, без да губи лицето си. Феноменът на Apple е много по-сложен в наши дни от всякога.

.