Берач на ябълки Apple Inc. е основана през 1976 г., тогава като Apple Computer. В продължение на 37 години седем мъже се редуваха начело, от Майкъл Скот до Тим Кук. Най-известното име несъмнено е Стив Джобс, точно днес изминаха две години от заминаването му във вечния лов...
1977–1981: Майкъл „Скоти“ Скот
Тъй като нито основателят на Стив (Джобс, нито Возняк) имаше възрастта или опита да изгради истинска компания, първият голям инвеститор Майк Маркула убеди директора на производството в National Semiconductors (компания, която сега принадлежи на Texas Instruments) Майкъл Скот да поеме това роля .
Той пое поста съвестно, когато веднага след пристигането си забрани използването на пишещи машини в цялата компания, така че компанията да даде пример в първите дни на популяризирането на персонални компютри. По време на неговото управление започва да се произвежда легендарният Apple II, прародителят на всички персонални компютри, каквито ги познаваме днес.
Въпреки това, той не завърши мандата си в Apple много щастливо, когато лично уволни 1981 служители на Apple през 40 г., включително половината от екипа, работещ върху Apple II. Той защити този ход от тяхната излишност в обществото. На следващата среща на персонала на бира той заяви:
Казвал съм, че когато ми писне да бъда главен изпълнителен директор на Apple, ще се оттегля. Но размислих - като спра да се забавлявам, ще уволнявам хората, докато не стане отново забавно.
Заради това изказване той беше понижен до поста вицепрезидент, в който на практика нямаше никаква власт. Скот официално се оттегля от компанията на 10 юли 1981 г.
Между 1983 и 1988 г. ръководи частната компания Starstruck. Тя се опитваше да построи изстрелвана по море ракета, която можеше да изведе сателити в орбита.
Цветните скъпоценни камъни се превръщат в хоби на Скот. Той стана експерт по темата, написа книга за тях и събра колекция, която беше изложена в музея Бауърс в Санта Анна. Той подкрепи проекта Rruff, насочен към създаване на пълен набор от спектрални данни от характерни минерали. През 2012 г. на негово име е кръстен минерал - скотит.
1981–1983: Армас Клифърд „Майк“ Маркула младши
Служител номер 3 - Майк Маркула решава да заеме на Apple през 1976 г. парите, които е спечелил от акции като маркетинг мениджър за Fairchild Semiconductor и Intel.
С напускането на Скот започнаха новите притеснения на Маркула - къде да вземе следващия изпълнителен директор? Самият той знаеше, че не иска тази позиция. Той остава временно на тази длъжност, но през 1982 г. получава нож в гърлото от жена си: "Намерете незабавно заместник за себе си. С Джобс, подозирайки, че все още не е готов за ролята на главен изпълнителен директор, те се обърнаха към Гери Рош, ловец на "умни глави". Той доведе нов изпълнителен директор, от когото Джобс първоначално беше ентусиазиран, но по-късно намразен.
Маркула е сменен след 1997 години като председател на борда след завръщането на Джобс през 12 г. и напуска Apple. Последвалата му кариера продължава с основаването на Echelon Corporation, ACM Aviation, San Jose Jet Center и Rana Creek Habitat Restoration. Инвестира в Crowd Technologies и RunRev.
Той също така основава Центъра за приложна етика Markkula в университета Санта Клара, където в момента е директор.
1983–1993: Джон Скъли
„Искате ли да прекарате остатъка от живота си в продажба на прясна вода или искате да промените света?“ Това беше изречението, което най-накрая убеди шефа на PepsiCo да премине към Apple и Джобс. И двамата бяха развълнувани един от друг. Работа, изиграна на емоции: „Наистина мисля, че ти си този за нас, искам да дойдеш с мен и да работиш за нас. Мога да науча толкова много от теб. И Скъли беше поласкан: „Имах чувството, че мога да бъда учител на отличник. Виждах го в огледалото на въображението си като себе си, когато бях млад. И аз бях нетърпелива, упорита, арогантна и импулсивна. Умът ми избухна от мисли, често за сметка на всичко останало. И не бях толерантен към онези, които не изпълниха исканията ми.
Първата голяма криза в тяхното сътрудничество идва с пускането на пазара на Macintosh. Първоначално компютърът трябваше да бъде наистина евтин, но след това цената му се покачи до 1995 долара, което беше таванът за Джобс. Но Скъли реши да повиши цената до $2495. Джобс можеше да се бори колкото иска, но повишената цена оставаше същата. И той никога не се примири с това. Следващата голяма битка между Скъли и Джобс беше за реклама на Macintosh (реклама от 1984 г.), която Джобс в крайна сметка спечели и пусна рекламата си на футболен мач. След пускането на Macintosh Джобс придобива все повече власт както в компанията, така и над Скъли. Скъли вярваше в тяхното приятелство, а Джобс, който може би също вярваше в това приятелство, го манипулираше с ласкателства.
Със спада в продажбите на Macintosh дойде и спадът на Джобс. През 1985 г. кризата между него и Скъли достига своя връх и Джобс е отстранен от лидерската позиция на подразделението Macintosh. Това, разбира се, беше удар за него, който той възприе като предателство от страна на Скъли. Друг, този път окончателният удар, идва, когато през май 1985 г. Скъли го информира, че го отстранява от поста председател на Apple. Така Скъли отне компанията на Джобс.
Под палката на Скъли Apple разработи PowerBook и System 7, който беше предшественик на Mac OS. Списание MacAddict дори нарече годините 1989-1991 г. "първите златни години на Macintosh". Освен всичко друго, Скъли измисли съкращението PDA (персонален цифров асистент); Apple нарече Newton първият PDA, който изпревари времето си. Той напуска Apple през втората половина на 1993 г., след като представя много скъпа и неуспешна иновация - операционна система, работеща с нов микропроцесор, PowerPC. В ретроспекция Джобс каза, че уволнението от Apple е най-доброто нещо, което можеше да му се случи. Така че продавачът на прясна вода в крайна сметка не беше лош избор. Майкъл Спиндлър го замени в ръководството на Apple след напускането му.
1993–1996: Майкъл Спиндлър
Майкъл Спиндлър идва в Apple от европейското подразделение на Intel през 1980 г. и чрез различни позиции (например президент на Apple Europe) стига до позицията на изпълнителен директор след Джон Скъли. Наричаха го "Дизел" - беше висок и издържа дълго време на работа. Майк Маркула, когото познаваше от Intel, каза за него това той е един от най-умните хора, които познава. По инициатива на Markkula Spindler по-късно се присъединява към Apple и я представлява в Европа.
Най-големият му успех по онова време е софтуерът KanjiTalk, който прави възможно писането на японски знаци. Това стартира ракетните продажби на Mac в Япония.
Той се радваше на европейското подразделение, въпреки че беше стартираща компания, за която никога преди не беше работил. Например, един от проблемите бяха плащанията - Spindler не получаваше заплати почти шест месеца, защото Apple не знаеха как да преместят средствата от Канада в Белгия, където беше европейската централа. Той стана ръководител на Европа по време на реорганизацията на Apple (по това време Джобс вече беше изчезнал). Това беше странен избор, защото Спиндлер беше страхотен стратег, но лош мениджър. Това не се отрази на отношенията му със Скъли, те продължиха да бъдат отлични. Gaseé (Macintosh подразделение) и Loren (ръководител на Apple USA) също се състезаваха с него за бъдещата позиция на изпълнителен директор в Apple. Но и двете се провалиха поради проблеми с маржовете на новите Mac.
Спиндлър се наслади на своя момент на слава с пускането на линията компютри Power Macintosh през 1994 г., но подкрепата му за идеята за клониране на Macintosh се оказа контрапродуктивна за Apple.
Като главен изпълнителен директор Спиндлър извърши голям брой реорганизации в Apple. Той уволни около 2500 служители, близо 15 процента от работната сила, и напълно ремонтира компанията. Единственото нещо, което остана от старата Apple, беше Applesoft, екипът, отговорен за разработването на операционната система. Той също така реши, че Apple трябва да работи само на няколко ключови пазара и да не се подвизава никъде другаде. Преди всичко искаше да запази Сохо - образование и дом. Но реорганизацията не даде резултат. Съкращенията причиниха тримесечна загуба от около 10 милиона долара, а постепенното премахване на доходите на служителите (платен фитнес и столова, които първоначално бяха безплатни) доведе до влошаване на морала на служителите. Разработчиците на софтуер програмираха "бомба", наречена "Списъкът на Спиндлер", която показваше списък с хора, които са били уволнени на компютърен екран на всички служители в компанията. Въпреки че успява да увеличи общия си пазарен дял с течение на времето, през 1996 г. Apple отново е на дъното със само 4 процента от пазара. Спиндлър започва преговори със Sun, IBM и Phillips за закупуване на Apple, но без резултат. Това беше последната капка за борда на компанията - Спиндлер беше уволнен и заменен от Гил Амелио.
1996–1997: Гил Амелио
Виждате ли, Apple е като кораб, който е натоварен със съкровище, но има дупка в него. И моята работа е да карам всички да гребят в една и съща посока.
Гил Амелио, който се присъедини към Apple от National Semiconductor, може би беше най-кратко управляваният изпълнителен директор на Apple в историята на компанията. От 1994 г. обаче той е член на борда на директорите на Apple. Но кариерата му в компанията за ябълки не беше много успешна. Компанията загуби общо един милиард долара, а стойността на акциите падна с 80 процента. Една акция се продаваше само за 14 долара. Освен финансови затруднения, Амелио трябваше да се справя и с други проблеми – нискокачествени продукти, лоша фирмена култура, основно нефункционална операционна система. Това създава много проблеми за новия шеф на компанията. Амелио се опита да разреши ситуацията по всякакъв възможен начин, включително продажба на Apple или закупуване на друга компания, която да спаси Apple. Работата на Амелия е тясно свързана с лицето, което се появи отново на сцената по това време и също така в крайна сметка обвинява за отстраняването му от позицията на ръководител на компанията - със Стив Джобс.
Джобс разбираемо искаше да се върне в компанията си и виждаше Амелия като идеалната фигура, която да му помогне по пътя обратно. Така той постепенно се превръща в човека, с когото Амелио се съветва на всяка стъпка, като по този начин се доближава до целта си. Следващата стъпка, доста важна стъпка, в неговите усилия се случи, когато Apple купи NeXT на Джобс по нареждане на Амелия. Джобс, неохотно на пръв поглед, стана "независим консултант". По това време той все още твърдеше, че определено няма да ръководи Apple. Е, поне така твърдеше официално. На 4/7/1997 мандатът на Амелио в Apple приключи окончателно. Джобс убеди борда да го уволни. Той успя да хвърли тежест под формата на Нютон от кораба със съкровищата, който имаше дупка, но капитан Джобс всъщност вече беше на кормилото.
1997–2011: Стив Джобс
Стив Джобс не е завършил Рийд и е един от основателите на Apple Inc., която е родена в гараж в Силиконовата долина през 1976 г. Компютрите бяха флагманът (и единственият кораб) на Apple. Стив Возняк и неговият екип знаеха как да ги направят, Стив Джобс знаеше как да ги продаде. Звездата му бързо изгряваше, но той беше уволнен от компанията си след повредата на компютъра Macintosh. През 1985 г. той основава нова компания, NeXT Computer, която беше закупена от Apple през 1997 г., която се нуждаеше, наред с други неща, от нова операционна система. Така NeXTSTEP на NeXT става основа и вдъхновение за по-късната Mac OS X. Една година след основаването на NeXT Джобс купува по-голямата част от акциите във филмовото студио Pixar, което произвежда анимационни филми за Disney. Джобс хареса работата, но в крайна сметка предпочете Apple. През 2006 г. Disney в крайна сметка купува Pixar и Джобс става акционер и член на борда на директорите на Disney.
Дори преди Стив Джобс да поеме Apple през 1997 г., макар и като "временен главен изпълнителен директор", главният финансов директор на компанията, Фред Д. Андерсън, служи като главен изпълнителен директор. Джобс действаше като съветник на Андерсън и други, като продължаваше да променя компанията по свой образ. Официално той трябваше да бъде съветник три месеца, докато Apple намери нов изпълнителен директор. С течение на времето Джобс изгони всички освен двама от членовете на борда – Ед Уулард, когото той наистина уважаваше, и Гарет Чанг, който беше нула в неговите очи. С този ход той получава място в борда на директорите и започва да се посвещава изцяло на Apple.
Джобс беше отвратителен привърженик, перфекционист и странен човек по свой начин. Той беше твърд и непримирим, често се отнасяше злобно към служителите си и ги унижаваше. Но имаше усет за детайлите, за цветовете, за композицията, за стила. Той беше ентусиазиран, обичаше работата си, беше обсебен от това да направи всичко възможно най-перфектно. Под негово ръководство са създадени легендарните iPod, iPhone, iPad и серия преносими компютри MacBook. Той успя да плени хората, както с по-добрата си личност, така и най-вече с продуктите си. Благодарение на него Apple се изстреля на върха, където остава и до днес. Въпреки че е скъпа марка, тя е представена от съвършенство, фини детайли и голяма лекота на употреба. И клиентите с удоволствие плащат за всичко това. Едно от многото мота на Джобс беше „Мисли различно“. Може да се види, че Apple и нейните продукти следват това мото дори след напускането на Джобс. Той се оттегли като главен изпълнителен директор през 2011 г. поради здравословни проблеми. Умира от рак на панкреаса на 5 октомври 10 г.
2011–настояще: Тим Кук
Тимъти "Тим" Кук е човекът, когото Джобс избра за свой наследник още преди окончателното си оставка през 2011 г. Кук се присъедини към Apple през 1998 г., като по това време работеше за Compaq Computers. Преди също за IBM и Intelligent Electronics. Започва в Apple като старши вицепрезидент по световните операции. През 2007 г. е повишен в главен оперативен директор (COO) на компанията. От този момент до напускането на Джобс през 2011 г. Кук редовно го заместваше, докато Джобс се възстановяваше от една от операциите си.
Тим Кук дойде от поръчки, което беше точно обучението, от което се нуждаехме. Разбрах, че гледаме на нещата по един и същи начин. Посетих много фабрики точно навреме в Япония и сам създадох една за Mac и за NeXT. Знаех какво искам и тогава срещнах Тим и той искаше същото. Така започнахме да работим заедно и не след дълго бях убеден, че той знае точно какво да прави. Той имаше същата визия като мен, можехме да си взаимодействаме на високо стратегическо ниво, можех да забравя много неща, но той ме допълваше. (Работни места в Cook)
За разлика от Джобс, настоящият изпълнителен директор е спокоен и не показва много от емоциите си. Той определено не е спонтанният Джобс, но както можете да видите в цитата, те споделят еднакъв възглед за света на бизнеса и искат едни и същи неща. Това вероятно е причината Джобс да даде Apple в ръцете на Кук, когото той видя като човек, който ще продължи неговите визии, въпреки че може да го направи по различен начин. Например, манията на Джобс по тънките неща остава характерна за Apple дори след неговото напускане. Както каза самият Кук: „Той винаги е бил убеден, че това, което е слабо, е красиво. Вижда се в цялото му творчество. Имаме най-тънкия лаптоп, най-тънкия смартфон и правим iPad тънък и по-тънък.” Трудно е да се каже как Стив Джобс би бил доволен от състоянието на своята компания и продуктите, които създава. Но основният му девиз „Мисли различно“ все още е жив в Apple и изглежда така ще бъде още дълго време. Следователно може би може да се каже, че Тим Кук, когото Джобс избра, беше най-добрият избор.
Хубава статия, благодаря за нея. Просто не разбирам изречението: „Под Скъли Apple разработи PowerBook и System 7, който беше предшественикът на Mac OS.“.
Разглеждам всичките осем от оригиналните инсталационни дискове на моя Macintosh Classic и всички имат както логото на Mac OS, така и това „седем“ в черния правоъгълник. Вероятно имахте предвид предшественика на OS-X, защото дори "осем" и "девет" бяха посочени като Mac OS.
... само допълнение, не ям осмици и деветки... но дори OS X се управлява от MacOS X, просто вижте Leopard или Panther... Самата OS X се появи, мисля, че със SnowLeopard....
Мисля, че след Mountain Lion "OS X" беше вместо "Mac OS X".
Но тогава наистина се наричаше System 7. Тогава мисля, че беше System 7.5. Спомням си го доста добре от онези дискети и т.н., защото бях леко объркан от по-късната смяна на името. Обозначението Mac OS започна да се използва около Mac OS 8. Между другото, опитайте да поставите „За този Macintosh“ на вашия Classic :-)