Томаш Хлебек Bloomberg цитира анонимни източници се движат в центъра на действието, когато съобщават за „тайния екип“ на Apple, натоварен да проучи възможните пътища за по-нататъшно развитие на App Store.
От стартирането си през 2008 г. App Store се превърна в съществена част от компанията, не само благодарение на тридесет процента печалба от всяко продадено приложение, но и благодарение на създаването на специфична екосистема за всеки потребител на iOS устройство. Със своя потенциал той едновременно насърчава клиентите да се присъединят към него, като инвестират в устройство с iOS, и затруднява напускането му, ако някой обмисля преминаване към конкурент.
В момента App Store предлага над 1,5 милиона приложения и потребителите са ги изтеглили повече от сто милиарда пъти. Такава широка оферта обаче представлява предизвикателство за новите разработчици, които се опитват да се приложат към потребители, които търсят нови интересни приложения.
Твърди се, че Apple е събрала екип от около сто души, включително много инженери, които преди това са работили по iAd платформа, и според съобщенията се ръководи от Тод Терези, вицепрезидент на Apple и бивш ръководител на iAd. Този екип има за задача да открие как да даде възможност за по-добра ориентация в App Store и за двете страни.
Една от проучените опции е моделът, популяризиран особено от компании като Google и Twitter. Състои се в сортиране на резултатите от търсенето според това кой е платил допълнително за по-голяма видимост. Така че разработчик на приложения в App Store може да плати на Apple да го показва предимно при търсения на ключови думи като „футболен мач“ или „време“.
Последният път, когато App Store работи, очевидно се промени на началото на март, при смяната на ръководството му от декември миналата година. Под ръководството на Фил Шилър категориите на главната страница на магазина започнаха да се актуализират по-често. Допринесе за по-добра ориентация в най-големия магазин с платени приложения в света в 2012 също и придобиването и последващото внедряване на технологиите на Chomp.
Е, не знам дали това е правилният начин. Ако Apple постави зад приложения, които не са актуализирани от дълго време или приложения, на които липсват нови функции... Мисля, че това би било добро решение, което да накара разработчиците да оптимизират повече. В магазина за приложения можем да срещнем много приложения, които все още не са актуализирани за големи дисплеи, не говоря за многозадачност, 3D докосване или пейзажната версия за plus IP или версията за iPad. По този начин има много баласт в магазина за приложения, който доста влошава потребителското изживяване и според мен Apple трябва да се справи с това, преди да реши абонаментни модели за разработчици.